Olá! Aqui estou novamente e hoje quero falar sobre um assunto que ultimamente vem martelando na minha cabeça, que é a importância de viver o hoje! O ciclo da vida é muito claro e de forma geral todos nós passamos por ele. Nascemos, vivemos, morremos. Não tem outra saída. Mas parece que hoje em dia as pessoas se prenderam demais a isso e estão deixando coisas importantes passarem despercebidas. É um conjunto de pensamentos do tipo: "daqui uns anos vou estar melhor"; "amanhã eu

Quando fazemos nosso planejamento estratégico sempre definimos duas metas pessoas. Este ano me propus a fazer um curso de gestão e exercício físico quatro vezes por semana. Fazer o exercício é fácil, é só me organizar e praticar, mas encontrar um curso que fosse diferente enquanto proposta de trabalho e, com uma estratégia diferente não foi fácil e, por isso acabei chegando a um que acontece na FGV no Rio de Janeiro. Durante as discussões o instrutor sugeriu que fossemos ao M

Ágil, digital, analítico e tecnologicamente orientado. Esse é o ambiente de trabalho atual. E para que as empresas se mantenham ativas e crescendo, as práticas de gestão de pessoas precisam ser adaptadas à essas demandas. Aquisição e gestão de talentos devem ser abordadas com o mesmo rigor que a gestão do capital financeiro. Sim! Gestores de RH devem ter o mesmo peso estratégico que Gestores Financeiros. E não sou (só) eu quem estou falando isso. Ram Charam, Dominic Barton e

“Por que fazemos o que fazemos?” é uma obra do Mário Sérgio Cortella que nos traz boas reflexões sobre a vida, o trabalho e toda representação dele. Muitos dos principais tópicos abordados no livro, nós discutimos frequentemente aqui pela Singulari, e por isso resolvi destacar alguns deles para vocês. Importância de ter um propósito: Fazer algo que faça sentido para você, não apenas por necessidade. O trabalho é necessário, é o que sustenta as nossas vidas, mas as pessoas hoj