Durante as últimas semanas, parte do time da Singulari esteve em Washington conduzindo uma imersão intensiva em inteligência artificial para líderes de grandes organizações. Foram 10 dias, 10 turmas e mais de 300 pessoas treinadas, um volume significativo não apenas pela escala, mas principalmente pela diversidade de contextos, maturidade digital e desafios estratégicos apresentados. Mas, para além dos números, a experiência trouxe clareza sobre um ponto que ainda é frequente

Ao longo desses 14 anos, mais de 300 empresas construíram caminhos com a Singulari , , em momentos diferentes e com necessidades específicas, muitas delas em fases de reorganização de pessoas, decisões e direcionamento. Os números ajudam a dar dimensão desse percurso e, ao mesmo tempo, apontam para algo que foi sendo construído com consistência ao longo do tempo. O Programa de Líderes Singulari , por exemplo, chegou a 51 turmas realizadas, entre abertas e In Company , impa

Abril, por aqui, não abre só o mês. Ele abre entregas, posicionamentos e tudo o que vinha sendo construído nos bastidores.

Na corrida pela adoção de inteligência artificial, muitas organizações ainda concentram sua atenção na ferramenta antes de examinarem, com a devida profundidade, a qualidade dos processos sobre os quais essa tecnologia será aplicada. O equívoco está em supor que a IA, por si só, seja capaz de reorganizar rotinas, eliminar ambiguidades e compensar deficiências operacionais já consolidadas. Na prática, ela opera sobre critérios, fluxos, dados e decisões que já existem. Quando e

A inteligência artificial deixou de ser novidade no discurso corporativo. Hoje, ela já está presente em diferentes áreas das empresas, seja em automações simples, análises de dados ou apoio a decisões operacionais. Ainda assim, os resultados concretos seguem limitados. O desafio não está no acesso à tecnologia, está na forma como ela é incorporada à organização. IA gera impacto quando se torna parte da capacidade organizacional, integrada ao negócio, às pessoas e aos processo

A agenda em Washington marcou a continuidade do trabalho iniciado com o Banco Interamericano de Desenvolvimento no IA na Prática em Junho deste ano. Voltamos ao BID não apenas para treinar um novo grupo, mas com a confirmação de que o que construímos é consistente e segue fazendo sentido. Por muito tempo, acreditou-se que, para crescer, era preciso sair de Manaus e buscar referências externas. O ciclo atual da Singulari mostra o contrário. As turmas realizadas fora do estado

Nos últimos anos, a Inteligência Artificial ganhou manchetes, debates e uma aura quase mística. Para muita gente, ela parece um território reservado a programadores, engenheiros de dados e especialistas de linguagem. É comum ouvir frases como “isso não é pra mim”, e, de certo modo, dá pra entender. O vocabulário técnico, os modelos podem ser complexos... Mas talvez o primeiro passo não seja entender como exatamente a IA funciona. Talvez seja apenas se permitir descobrir o qu

Inteligência Artificial se tornou uma presença constante nas nossas rotinas de trabalho. Ela escreve, resume, analisa e organiza, e faz tudo isso em segundos. Não é surpresa que, segundo a Harvard Business Review, mais de 70% dos profissionais usem IA para ganhar velocidade. Faz sentido. A pressão por produtividade e a enxurrada de tarefas diárias tornam tentador apertar um botão e obter uma resposta pronta. Mas há um ponto de inflexão sutil e perigoso entre usar a IA para ac

Entre as muitas expressões que surgem da convivência com a Geração Z, uma vem chamando atenção pelo que revela sobre o futuro do trabalho: Career Lily Pad. A ideia parte da imagem das folhas de vitória-régia que flutuam sobre a água. Em vez de uma escada que se sobe degrau por degrau, a carreira seria um conjunto de saltos entre folhas, cada uma representando uma experiência, um projeto ou uma fase da vida profissional. Essa imagem sintetiza um comportamento cada vez mais c

Muita gente fala sobre usar Inteligência Artificial nas empresas. Mas o que diferencia quem faz isso por propósito, e não apenas por curiosidade tecnológica, é o tipo de transformação que acontece depois. Usar IA com propósito não é sobre automatizar tudo. É sobre fazer escolhas conscientes: onde a tecnologia agrega valor real, onde ela precisa de supervisão humana e onde talvez não faça sentido aplicá-la ainda. A primeira mudança: clareza no porquê Antes de adotar qualquer f

Antes de virar pauta em reuniões e ferramenta de trabalho, a Inteligência Artificial foi apenas uma ideia, um experimento teórico sobre se uma máquina poderia “pensar” como um humano. Em 1950, Alan Turing propôs o Teste de Turing , um marco que colocou a questão em termos práticos: se uma pessoa conversasse com uma máquina sem perceber que era uma máquina, isso significaria que ela pensa? Seis anos depois, o termo “Inteligência Artificial” foi usado pela primeira vez em uma

É comum ver empresas empolgadas com a ideia de automatizar tudo. Afinal, a promessa é tentadora: ganhar tempo, reduzir erros, aumentar a produtividade. Mas há um erro silencioso que acontece com frequência: automatizar o processo errado. Automatizar não é resolver o problema. Se o processo é ineficiente, desorganizado ou mal definido, a automação só faz o erro acontecer mais rápido e, geralmente, com um custo maior. A tecnologia é uma ferramenta poderosa, mas ela não substitu

Você já ficou olhando para a tela, digitando algo íntimo, e de repente o sistema responde como se já te entendesse? É uma sensação estranha. Só que essa impressão de que há uma mente por trás é uma ilusão. A Inteligência Artificial não sabe quem você é. Quando ela parece reconhecer traços da sua identidade, é porque está operando pelos trilhos dos padrões: somando milhões de dados, achando correlações, projetando estatísticas. Isso é cálculo, não intuição. Esse mecanismo nos

A liderança nunca esteve diante de tantos desafios e oportunidades ao mesmo tempo. Em um mundo onde os dados crescem em escala...

Você já deve ter ouvido alguém dizer que ficou frustrado com Inteligência Artificial. Talvez até você mesmo tenha pensado: “Isso não...

Quando se fala em usar inteligência artificial no dia a dia, um equívoco comum ainda persiste: acreditar que prompt é apenas um comando...

Antes mesmo de você se apresentar, o seu currículo já falou por você. E quando ele não está bem construído, pode estar fechando portas...

Automatizar tarefas com inteligência artificial pode parecer algo distante ou complexo. Para muitos profissionais, o primeiro impulso é...

A inteligência artificial já deixou de ser tendência para se tornar realidade no dia a dia das empresas. Automatização de tarefas,...

A inteligência artificial está cada vez mais presente no nosso dia a dia - do jeito como escrevemos e nos comunicamos até a forma como...