A Assessoria estratégica tem o
objetivo de tornar a jornada do empreendedor menos solitária,
criando um espaço qualificado para discutir desafios, ampliar perspectivas e apoiar decisões estratégicas.
Os encontros coletivos promovem a troca entre empresários de diferentes setores, favorecendo o compartilhamento de experiências, benchmarks e alternativas para questões reais da gestão.
Os encontros individuais permitem aprofundar temas específicos e sensíveis do negócio, com acompanhamento direcionado às demandas de cada participante.
Ao longo da jornada, especialistas convidados também contribuem com orientações técnicas e diferentes perspectivas, ampliando o repertório necessário para decisões mais consistentes.
Um estudo da Vistage, organização global de aconselhamento executivo para CEOs, empresários e fundadores, reforça a relevância de contar com interlocutores qualificados na jornada de liderança.
CEOs:
“Mentores foram uma parte crítica de minhas conquistas profissionais”
Em uma pesquisa com 1.348 CEOs, 86% reconheceram a importância da mentoria em suas trajetórias profissionais, especialmente pelo acesso a novas perspectivas, apoio à tomada de decisão e aprendizado a partir da experiência de outros líderes.
O papel de quem está à frente de um negócio é, muitas vezes, solitário.
Decisões importantes e desafios de gestão nem sempre encontram um ambiente seguro e qualificado para serem discutidos com profundidade.
Grupos de networking ampliam conexões e perspectivas, mas podem não aprofundar questões específicas da gestão. A mentoria individual, por sua vez, oferece acompanhamento próximo, porém a partir de uma única perspectiva.
Pensando nisso, a Singulari criou a Assessoria Estratégica para Donos de Negócios, combinando a troca qualificada entre empresários com o acompanhamento individual de demandas reais do negócio.
Em grupos restritos, os participantes compartilham experiências, discutem desafios e realizam benchmarks. Ao longo da jornada, também contam com especialistas convidados em temas relevantes e acesso à rede da Singulari, ampliando repertório, referências e perspectivas para apoiar decisões estratégicas.
Dentre os objetivos
desse serviço, estão:
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Ter com quem discutir o cotidiano da empresa e ver diferentes perspectivas
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Conhecer boas práticas de
outros negócios
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Ter orientação técnica em diversas áreas do negócio, de acordo com demanda
levantada
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Melhora do autoconhecimento
por meio de ferramentas e feedbacks
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Ter mentoria de uma empresária
experiente e que conhece as
especificidades da região
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Ter acesso a uma rede de empresários e empresas atendidas pela Singulari
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Melhorar a gestão do negócio
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Maior conhecimento de
gestão de pessoas e cultura
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Consultoria para benchmark
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Vivenciar metodologia validada
internacionalmente
A quem se destina:
Empresários e donos de negócios que estejam diante de desafios de crescimento, profissionalização da gestão e desenvolvimento da organização.
A Assessoria é indicada para quem busca ampliar repertório, discutir decisões com outros empresários, realizar benchmarks e contar com acompanhamento individual para questões específicas do negócio.
Os grupos reúnem de 6 a 10 participantes e são formados considerando a complementaridade entre os integrantes, evitando competidores, fornecedores ou clientes estratégicos, além de sócios e familiares.
Estrutura
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Sobre a mentora
Suelen Scop
SÓCIA SINGULARI
Psicóloga formada pela Universidade Federal do Amazonas (UFAM), com pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial pelo CIESA e MBA em andamento em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas pelo IPOG.
Com mais de 15 anos de experiência, atua na liderança operacional e estratégica da Singulari, integrando gestão, execução e desenvolvimento institucional na condução de projetos e na sustentação do crescimento do negócio.
Sua trajetória reúne experiência em gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças, estruturação de áreas estratégicas e fortalecimento de capacidades organizacionais. Nos últimos anos, ampliou sua atuação para iniciativas de inteligência artificial aplicada aos negócios, governança e transformação organizacional.
É palestrante em temas relacionados à gestão, liderança e inteligência artificial aplicada ao contexto corporativo.
Sólida experiência em gestão de pessoas no setor de indústria e de serviços
Especializada em Cultura Organizacional e Formações Executivas
Consultora com certificação internacional MBTI I & II
Palestrante, mentora e facilitadora em formações de Liderança e Inteligência Artificial
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