Why the Leaders 2.0 Program?
The program aims to bring practical and technical applicability of tools and methods. Based on the concepts and construction of the Value Creation Cycle of the Singulari Leaders Program, our meetings are focused on putting management tools into practice to make the leader more confident and prepared for everyday situations.
Objectives
1.
Aumentar o nível de segurança e aplicabilidade de ferramentas e métodos de planejamento, liderança e gestão de pessoas
2.
Promover a visão estratégica ao gerir pessoas, trabalhando situações e desafios reais no dia a dia do líder
3.
Bring the main concepts covered in the Singulari Leaders Program into everyday practice
Acompanhamos de perto as dificuldades que o líder enfrenta ao lidar com pessoas e assumir responsabilidades de Gestão de Pessoas. Essa realidade se dá muito por falta de ferramentas e conhecimento de como atuar na entrega de resultados e ainda assim fazer gestão e desenvolvimento
de pessoas.
O PLS 2.0 faz parte da Trilha de Desenvolvimento Singulari, que trabalha o segundo degrau do desenvolvimento de lideranças. No Programa Líderes 2.0 - Para uma Liderança mais prática vamos trabalhar a construção do líder capaz de gerir resultados e pessoas através de ferramentas e muita prática. Ao longo do programa faremos a construção da caixa de ferramentas ideal para ir para a prática do dia a dia. Vamos entender como colocar as pessoas no centro e equilibrar soft e hard skills.
Target audience
The target audience for PLS 2.0 are professionals who work in leadership positions and already experience the challenges of dealing with teams. The construction of the Journey is based on the value creation cycle addressed in the Singulari Leaders Program 1.0. This program will not address concepts.
Gestores
Leaders
Businessmen
Entrepreneurs
According to our market experience, many companies and leaders have great difficulty in working with People Management and assuming this responsibility in team development. Such difficulties directly interfere with team engagement, results and especially with people's growth and professional development.
However, many challenges can be addressed with management and people management tools and methods that are often unknown to the leader. Assertiveness and practice are the goals we have when promoting the journey.
Estrutura do Programa
For a more practical Leadership