Comitê de Crise
O Comitê de Crise tem o objetivo de monitorar e responder às crises para reduzir os impactos causados na organização. Ele deve conter membros multidisciplinares ágeis e assertivos que discutam ameaças e recomendem um curso de ação para reduzir desvantagens e transformá-las em oportunidades.
Escola de Líderes
Programa de desenvolvimento organizacional que visa facilitar as relações de liderança, integrando os distintos conhecimentos e habilidades para a busca de ações eficientes nos processos do grupo.
Visa fortalecer a competência humana dos participantes, trabalhando importantes aspectos da dinâmica inter e intrapessoal (atitude), o que contribuirá para o foco no alcance dos resultados.
Consultoria em Gestão
de Pessoas
Oferecemos a possibilidade de implantar ou reestruturar o departamento de Gestão Estratégica de Pessoas da sua empresa, utilizando os diversos serviços listados.
É a possibilidade de tornar a empresa mais competitiva por meio de colaboradores mais satisfeitos e processos bem alinhados.
MBTI
O MBTI® é uma das mais avançadas ferramentas de identificação de características pessoais do mundo.
Ela pode ser utilizada para:
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Melhorar relacionamentos interpessoais;
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Ampliar a capacidade de liderar;
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Aprofundar o auto-conhecimento;
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Criar equipes mais produtivas e participativas;
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Dotar organizações de padrões mais elevados de eficiência e produtividade.
A Singulari tem consultores com certificação MBTI® internacional capazes de interpretar a ferramenta para implementar seu resultado de acordo com as necessidades do cliente.
Consultoria Magia do Servir
Conquistar e manter clientes é um desafio para qualquer empresa. Os consumidores estão cada vez mais exigentes e as empresas com maior qualidade na prestação de serviços têm destaque.
Pensando nisso, a Singulari formatou uma estratégia de gestão de atendimento associando sua expertise em atendimento com os princípios Disney, gerando resultados surpreendentes.
Transformação Digital
Transformação digital é um processo no qual as empresas fazem uso da tecnologia para resolver problemas. Contudo, para que esse processo aconteça dentro das organizações é necessário mais do que estratégias digitais. É necessário criar uma cultura que suporte esta transformação. Uma cultura de experimentação e, fundamentalmente, de colaboração.
Diagnóstico Organizacional
A pesquisa de clima organizacional é uma valiosa ferramenta da gestão estratégica. Através dela é possível identificar o grau atual de satisfação e motivação dos colaboradores.
Os resultados permitem a realização de ações que contribuam para o crescimento e desenvolvimento das pessoas e para a máxima produtividade e qualidade
da empresa.
Planejamento Estratégico
O empreendedor precisa saber onde quer chegar, imaginar o futuro do negócio e planejar ações para alcançar o patamar desejado. Para isso existe o Planejamento Estratégico.
Este, se bem aplicado, pode tornar-se a ferramenta mais competitiva da empresa, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de aperfeiçoamento do aprendizado da organização.
Mentoria
O processo de Mentoria transforma intenções e desejos em ações, considerando o indivíduo como um todo, desenvolvendo habilidades, potencialidades, entusiasmo e padrões de excelência.
O maior benefício é o aumento de resultados positivos nas diversas áreas da vida do indivíduo. O aumento da performance gerado pelo processo eleva o nível de resultados, ocasionando mais realização, satisfação pessoal e profissional, equilíbrio interno e melhoria de qualidade de vida.
Escola de Inovação
Programa direcionado ao desenvolvimento de executivos para a Indústria 4.0 e todas as mudanças que ela traz. A Escola 4.0 oferece um aprofundamento em assuntos que são relevantes para o perfil de profissional que o mercado exponencial exige. Os encontros são divididos em módulos mensais (sextas-feiras e sábados), cada um sendo ministrado por profissionais com expertise na área em questão.
Team Building
O processo de Team Building consiste em desenvolver atividades de interação e aprendizagem com os membros de um time a fim de fortalecer a interação entre eles e em relação à empresa.
O processo é capaz de levantar pontos fortes e de melhoria, é o meio para transformar o trabalho em grupo em uma equipe de alta performance.
Mapeamento Cultural
Cada organização é uma combinação de quatro características culturais fundamentais: controle, colaboração, criatividade e competição.
O mapeamento permite identificar as características culturais predominantes da empresa. Esta análise auxilia na tomada de decisões estratégicas e é fundamental em todo processo de mudança organizacional.
Elaboração de Missão,
Visão e Valores
Esses elementos compõem aspectos norteadores para gestores, colaboradores e até mesmo clientes. Criam um senso de direção e oportunidade. Dão noção clara de quais são os alvos, do que é importante para alcançá-los e de que maneira a empresa enxerga este alvo diante de si.
São parte essencial do processo de formulação de estratégias e para tanto, é necessário que estes elementos sejam bem elaborados e implantados.